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アシスタントコーチとは【B.DREAM PROJECT レポート】元日本代表ACマンドーレ

2018.1.12

こんにちは。バリューワークスの赤津です。

 

本記事ではアシスタントコーチとは何か、2018年1月11日に開催されたB.DREAM プロジェクトのクリニックで当時日本代表アシスタントコーチとしてラマスヘッドコーチを支え続けているエルマン・マンドーレACからの学びをクリニックの内容を踏まえてお伝えします。

 

アシスタントコーチとは何かだけを確認したい方は記事の後半をご確認ください。

 

講師紹介

 

講師はAKATSUKI FIVEのアシスタントコーチである、アルゼンチン出身の

 

Herman Julian Mandole (エルマン・フリアン・マンドーレ)コーチ

 

※画像転載:Bリーグ公式サイトより

 

が担当してくださいました。

 

通訳は石橋さんです。

 

※画像転載:Bリーグ公式サイトより

 

エルマンコーチはまだ33歳と若いのですが、哲学的をしっかりともっている方でした。

 

クリニックの内容

 

13時に開始したクリニックは16時までの3時間にウォーミングアップも含め合計約28メニューをこなしました。

 

クリニックの目的は

 

オフ・ザ・ボールの動きを習得することでした。

 

皆さん、一試合を通じて一番ボールを保持するであろうスタメンのポイントガードが何分ボールに触れているかご存知でしょうか?

しばし、シンキングタイムでお願い致します。

 

 

 

 

 

 

 

それではエルマンコーチから教わった数百試合を分析したという正解を発表します。

 

 

正解

 

正解はなんと約4分です。

 

一番ボールに触れているPGでさえたった4分しかボールに触れていないのです。

 

だからこそ、オフ・ザ・ボールの動きを習得することが大切であり

SNSの動画で見れるのは派手なドリブルプレーばかりで、子供達はそれを真似て勝手にうまくなっていきますが、オフ・ザ・ボールのプレーはSNSではあまり見れなかったり、チームや集団のなかで習得するものですので、整った環境のなかで伝え続けなければなりません。

 

リプレイスとバックドア

 

オフザボールの動きを習得するためのキーワードとして、今回徹底されていたことは

 

リプレイスとバックドアでした。

 

リプレイスとは、「置き換える」とか「交換する」という意味になります。

 

バスケットボールで言えば、例えばガードポジションからガードが右ウイングにパスをした後にバスケットカットをする。

その空いたスペースに左ウイングのフォワードが空いたガードポジションを埋める(飛び込む)プレーになります。

 

そして、バックドアはリプレイスの際にディフェンスがオーバーディナイをしてきた際に、

裏を取りバスケットカットする動きを指しています。

 

スクリーンは使わない

 

エルマンコーチは、スクリーンプレーは必要なプレーとしながらも、オフ・ザ・ボールの動きとして

まずはリプレイスとバックドアを習得することが大切だと説いていました。

 

ボールのもらい方3種類

 

ガードがウイングにエントリーパスを出す際に、ディフェンスがハードにディナイしていた場合のボールのもらい方3パターンを指導して頂きました。

 

1つめは「シール」すること。

 

シールのようにディフェンスに張り付き面を取るもらい方です。

 

ウイングでもインバウンドプレーでも大切なもらい方になります。

 

2つめはロールすること。

 

シール出来ないようなポジションをされた場合に、コーンをくるっと回るようにディフェンスをUの時に周り、

アウトサイドにボールを貰いにいきます。

 

3つめはペイントまで押し込み駆け引きすること。

上記2つでももらえないくらいディフェンスがうまかった際は、

ブロックとエルボーの中間地点までディフェンスを移動させ、裏を取ります。

 

ディフェンスが裏を取られないように動いたらアウトサイドにもらいにいくというものでした。

 

ポイントはただペイントに押し込むのではなく、場所が指定されていることです。

 

チームづくりの秘訣

 

チームワークを向上させるためには、

 

「まずは少人数でのプレーを覚えさせること」

 

とマンドーレコーチは伝えてくれました。

 

いきなり5人の動きをするのではなく、2人、3人、4人と増やしていく事だと。

 

今回のクリニックでは3人の連携から、最終的に4人、5人と増えていきました。

 

 

 

エルマンコーチのオープニングトークとエンディングトーク

エルマンコーチの言葉を紹介します。

 

 

オープニングトーク

 

世界の反対側から来ました。日本には以前から興味がありましたが、来日してから日本という国が本当に好きになりました。選手の事も好きです。

 

日本代表の結果が日本のバスケットボールを良くしていくと考えています。

そして、それは日本のクラブ、上層部が団結することで実現していきます。

 

バスケットボール選手は、どうしてもボールを持ったプレーに集中してしまいます。

 

それはとても良いことですが、それ以外のオフ・ザ・ボールの動きも重要です。スペースに動くということです。チームメイトをフリーにするということです。ディフェンスを長い距離で動かしチャンスを作るということです。

 

今日はオフ・ザ・ボールの動きに集中したいと思います。

 

ペーリメーターのオフ・ザ・ボールは代表のキャンプでも徹底しています。

全員が動きを変える必要があります。195センチ〜200センチの選手もインサイドではなくリングに対して正面を向いたプレーをする必要があります。

 

日本は国として身長を高めていかないといけません。

 

今日は失敗OKです。良い選手になりたければ、コーチの声を聞いてください。良い選手を育てるためには良いコーチが必要です。

私の声を聞いてください。オフ・ザ・ボールの動きを覚えられるように。

 

 

エンディングトーク

 

アシスタントコーチとしての心得

 

アシスタントコーチは主に3つの役割があります。

 

・相手をスカウティングすること

・ビデオを編集すること

・コート上で指導すること

 

しかし、それ以外にも沢山の仕事があり、目に見えないインビジブルな仕事が大半になります。

 

全てはチームのために。チームの結果が出れば、チームは同じ方向を向いて進んでいるということになります。

 

コーチには様々な種類があります。

 

例えばスキルコーチ。サポートコーチ。アシスタントコーチはそのどちらも出来るコーチでなければなりません。どの分野でも精通している必要があります。

 

アシスタントコーチはコーチです。肩書として「アシスタント」が付いているだけです。

 

そして、ヘッドコーチが十分に能力を発揮することをサポートすることが大切な仕事です。

 

ヘッドコーチが最終的な意思決定をします。アシスタントコーチはその役割を受け入れることがとても大切です。

 

私にとって、ラマスコーチの言うことは絶対です。但し、自分の意見もしっかりと伝えます。

ヘッドコーチはその中で意思決定をするのです。アシスタントコーチはオプションを与える役割があります。

 

ヘッドコーチの依頼には100%応えます。

 

アルゼンチンクラブでの最初の一年はほぼPCに向かう仕事ばかりでした。

しかし、それも必要なことと受け入れていました。全く文句はありませんでした。

 

ヘッドコーチと選手をつなぐことが大切です。

 

選手とは友達ではありません。ただし、信頼関係を築く事がアシスタントコーチには必要です。

友達ではないので、良いプレー悪いプレーははっきりと伝えます。

 

そして、選手の意見にも傾聴を怠らず、アドバイスもします。

 

選手の言葉を翻訳してコーチには伝えます。

 

中には伝えなくてもよい情報もありますので、それはヘッドコーチには伝えません。

 

選手とは沢山世間話をします。そして、プレー面での悩みを打ち明けられる関係を築いていきます。

悩みを直接ヘッドコーチに伝えるのではなく、

選手を活かすための戦術を考えヘッドコーチに提案し、承認された結果、出場機会の少なかった選手がリーグ優勝の立役者となったこともあります。

 

アシスタントコーチの仕事は問題解決の連続です。

 

ヘッドコーチには忠誠を尽くしチームに尽くします。

 

ヘッドコーチの悪口は絶対に言いません。違うと思うことがあれば、他人には言わず直接ヘッドコーチに伝えます。

 

チームには様々なスタッフが関わりますが、皆の想いもヘッドコーチに伝えるために伝え方を考える必要があります。

 

その際は

 

・何故

・いつ

・どこで

・誰に

 

といった点を注意して伝えるようにしています。

 

アシスタントコーチは契約書以外のエキストラワークも行う必要があると思います。

プロジェクトの成長のために役割以外の仕事もこなします。

 

私はユースアカデミーやアンダーカテゴリー、プラン作成なども行います。

 

アシスタントコーチはエネルギーを持ってヘッドコーチに変わって常に新しいことに取り組む必要があるのです。

ヘッドコーチの依頼以外にも自らイニシアチブをもって考え取り組む事が大切です。

 

単純な話になりますが、ヘッドコーチがあるアシスタントコーチに「スコアシートが欲しい」と伝えます。

それも毎試合後に必ずです。それでしたら言われる前に準備すべきです。

 

次の対戦相手の動画を編集しプレイブックを作ります。言われていなくても。

そしてヘッドコーチに渡しますが、使う使わないはヘッドコーチ次第です。

使われなくても不満を抱いてはいけません。

 

さらに私は今でもバスケットボールの講習に参加します。

そしてそこで得た知見は全てフリオヘッドコーチに伝えます。

 

ヘッドコーチはGMや外部との調整も多く、勉強する時間が取れないからです。

その分はアシスタントコーチが学びヘッドコーチに伝えていきます。

 

勝利は喜びましょう。敗北はヘッドコーチに聞きましょう。

敗北時は自分の意見など伝える必要はありません。

 

全てヘッドコーチの言葉を聞き入れます。

 

負けたときはヘッドコーチは多くの責任を背負っていますから、アシスタントコーチは元気づけることも必要です。

 

ヘッドコーチとはプライベートでディスカッションします。

アシスタントコーチが全てOKで受けるのはよくありません。

 

例えば「感情的になって采配したところは好きじゃなかった」とはっきりと伝えます。

それにより信頼関係を築き上げます。しかし、これはロッカールーム等で行う内部コミュニケーションです。

 

ロッカールームを飛び出せば、そこから先は外部コミュニケーション。

 

ヘッドコーチの意見が全てです。それは我々のアイディアであり、唯一のものであります。

 

こちらが私のメールアドレスです。

 

質問などある方は遠慮なくこのメールに連絡ください。

 

本日のプレイブックもメールで提供します。

 

私は情報をシークレットにしたくありません。成長したい日本のコーチの役に立てるのであれば、

どんどんと情報は共有します。

 

但し、次の試合に向けたプレイブックはごめんなさい。

試合で披露したあとは共有できますので待ってくださいね。

 

日本代表は全国民のためにあります。そこで働く私は全国民のために働いています。

 

それでは何か質問はありますか。

 

 

目標達成

 

さて、エルマンコーチのトークはいかがだったでしょうか。

 

ここから質疑応答に移るのですが、私の目標はここにあります。

 

それは、質疑応答で必ず一番最初に迅速に挙手し、質疑するというものです。

 

バリューワークスはバスケットボールのプレイだけを教えるのではなく、社会人として通用する考え方や取り組みを伝えることを大切にしてます。

 

だからこそ、このような場では私自身に必ず一番に質問することを自分に課しています。

 

もしも負けたら、それは相手がより素晴らしいということなので、仲良くなりにいきます^^。

 

倉石平さんのクリニックでは真っ先にかつ1人で4つの質問をさせて頂きました。

 

コーチが公の場で質問することは絶対に欠かせないことだと考えています。

 

本日は、沢山のコーチが質問したので、とても意識の高いコーチが集まったのだなと実感しました。

 

さて、質問のないようは別途機会があればお伝えします。

 

いつもは何度も見直すブログですが、今回は乱文のままの掲載をお許し下さい。

 

もしも皆様のお役に立てたら、SNSなどでシェアして頂けると幸いです。

 

私もエルマンさんのように情報を出し惜しみしたくありませんし、

沢山の方に伝えていくことで日本のバスケ文化をより良いものにしたいと心から思っています。

 

だって、日本代表がより強くなったら人生絶対楽しいですもん。

 

そのためにはテキストや動画で伝える事がかのうな情報はどんどんとシェアして行くことが必要で、それが少しづつ日本の底上げをしてくれると考えています。

 

エルマンは代表は国民のためにあるとおっしゃいましたが、

逆を返せば代表の未来は私達の行動一つ一つで変わっていくと思います。

 

ですので、皆様のシェアはとてもうれしいですし、きっとそれが日本のためになります。

 

それでは、また学びをアウトプットしていきますね。

 

Just Try It.



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著者情報

この記事の著者

シュートディレクター

赤津 誠一郎

Seiichiro Akatsu

出身地: 福島県いわき市

出身校:
いわき市立平第1小学校(揚土ミニバス)
いわき市立平第1中学校
土浦日本大学高等学校
東京工科専門学校インターネットプログラミング科

経歴:
高卒後板前修業のためにフリーターとなり様々な業種を経験。
板前修業を挫折し、地元いわき市にて飲食店を経営。5店舗まで拡大。
専門学校卒業後に事業譲渡し、ITベンチャーへ新卒として就職。
入社半年でMVPを取得。アパレルベンチャーの役員に就任後、
IT企業にて営業部長、新卒研修責任者、経営企画室室長を務める。
現在はITコンサル・PM業とバスケットボールスクールの運営を行う。

資格:
JBA公認C級コーチ
NESTA キッズハイパフォーマンススペシャリスト
NESTA キッズカーディオ&ウエイトトレーナー

ITパスポート
基本情報技術者
Java・Oracle系資格等

コーチ歴:
揚土ミニバスケットボールクラブ(2001頃)
バリューワークスメインコーチ(2016-)
実践学園中スキルコーチ(2018-)※全中優勝 ミニドックススキルコーチ(2021-)※神奈川県U15クラブ3連覇 星槎国際湘南男子バスケットボール専攻スキルコーチ(2021-)
「選手とコーチが切磋琢磨し、互いに成長し続ける組織」をビジョンに
バリューワークスを運営しています。
ブログを通じて日本中の選手やコーチに、学びを共有することが出来たら幸いです。

「あの頃の僕に、もしもこんなコーチが、環境があったらどんな成長をしていたのだろう。」

そんな叶わぬ願いを、現在の子供達の現実にするために、
沢山の保護者の方たちに支えられ、より良い環境づくりに取り組んでいます。

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